PALLONE E PALLONARI – LA FAMIGLIA INDONESIANA HARTONO HA INVESITO FINORA 400 MILIONI DI EURO NELLA SQUADRA DI CALCIO DEL COMO, ALLENATA DA FABREGAS, CON 132 MILIONI DI EURO DI ROSSO – GRAN PARTE DEI MEDIA HA PRESO UN ABBAGLIO, CONVINTO CHE DIETRO L’INVESTIMENTO CI FOSSE L’OBIETTIVO DI SVILUPPARE IL BUSINESS IMMOBILIARE E DEL TURISMO NEL LAGO DI COMO, DA ANNI GETTONATISSIMO TRA AMERICANI E ASIATICI. MA LA REALTÀ È UN’ALTRA – “ITALIAOGGI”: “LA HOLDING CHE CONTROLLA IL CLUB HA SEDE A LONDRA E SI OCCUPA SOLAMENTE DI CALCIO E DI DISTRIBUZIONE FILM...”
Estratto dell’articolo di Claudio Plazzotta per www.italiaoggi.it
La famiglia Hartono di imprenditori indonesiani (i fratelli Robert, 85 anni, e Michael, scomparso lo scorso marzo a 86 anni) è certamente molto solida, con un patrimonio stimato attorno ai 50 miliardi di dollari e che proviene soprattutto dal business del tabacco e dalla Bank central Asia, ovvero la più grande banca privata indonesiana.
[…] nessuno ha in realtà ancora capito perché questi imprenditori asiatici abbiano deciso di investire già circa 400 milioni di euro in un piccolo club italiano, senza avere un apparente ritorno economico, e chiudendo bilanci con 132 milioni di euro di rosso a botta (esercizio 2025) per oltre 300 milioni di euro di aumenti di capitale e finanziamenti.
La leggenda metropolitana narra che il progetto Hartono sia certo un progetto sportivo, centrato sul Como calcio, ma che poi punta a unire lo sviluppo turistico, commerciale, infrastrutturale e immobiliare nelle aree attorno al lago.
Ma, al momento, non vi è traccia di tutto questo. Se con il Como calcio gli Hartono puntavano ad aumentare il prestigio del brand Como in generale, avrebbero dovuto già effettuare pesanti investimenti in hotel, immobili, turismo, ecc. (così come narra la vulgata) per poi ottenere una valorizzazione dei capitali investiti col crescere dei risultati sportivi della squadra allenata da Cesc Fabregas.
E invece, come conferma anche il bilancio della capogruppo, la holding inglese Sent entertainment limited, le due attività principali sono, appunto, la gestione del Como calcio e la distribuzione di film al cinema, business di cui è grande esperto Mirwan Suwarso [...]
L’ultimo bilancio pubblicato della Sent entertainment limited, che risale al 2023, mostra perdite complessive per 40,7 milioni di sterline a fronte di poco più di 12 milioni di sterline di ricavi.
Certo, gli Hartono hanno immesso liquidità nel circuito calcistico italiano, e tutto il mondo del pallone ringrazia senza farsi troppe domande. Loro sono arrivati nel 2019, acquistando il Como per 220 mila euro quando navigava in serie D.
E da lì, in pochi anni, lo hanno portato in serie A e, addirittura, in Champions league, trasformando la tribuna dello stadio Sinigaglia in una passerella di vip internazionali che neanche a Hollywood.
Ma i business degli Hartono in Italia, per ora, sono davvero limitati al di fuori del calcio. La famiglia, infatti, controlla pure la holding Sent entertainment Italy (che ha sede a Milano, in piazza Borromeo), che a sua volta ha il 100% di quattro società: Sent property (immobiliare), Sent academy (scuola calcio), Sent retail (negozi fisici e on line), Sent digital (contenuti digitali).
Tutto, però, è legato strettamente al Como calcio. Infatti Sent property ha immobilizzazioni materiali per 14,8 milioni di euro, di cui 9,1 milioni sono rappresentati dal centro sportivo di Mozzate. Non c’è molto altro. E pure le operazioni sullo stadio Sinigaglia non prevedono l’acquisto dell’immobile, ma solo investimenti per 64 milioni di euro per riammodernare lo stadio [...]
[...] Di tangibili restano solo gli investimenti abnormi nel calcio: nell’estate 2026 il mercato del Como ha visto investimenti pari a 127 milioni di euro (solo Nico Paz, 60, e Kean, 40, sono costati 100 milioni), dopo i 105 milioni del 2025-26 e i 110 milioni del 2024-25. Per un totale di 342 milioni di euro nel triennio. Solo Juventus, Milan e Napoli, nello stesso periodo, hanno investito di più.
mirwan suwarso
cesc fabregas
cesc fabregas como
FABREGAS NICO PAZ ZANETTI
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