GOVERNO SBANCATO! - GLI ISTITUTI DI CREDITO SONO INCAZZATI CON MELONI E GIORGETTI, CHE VOGLIONO "PRELEVARE" DALLE BANCHE CIRCA 5,8 MILIARDI DI EURO CON UNA NORMA INFILATA NELLA “MANOVRINA: “SERVE UN PROFONDO RIPENSAMENTO DELLE DISPOSIZIONI PROPOSTE PER DEFINIRE UN QUADRO GIURIDICO PROPORZIONATO” - “LE MISURE FISCALI DELIBERATE CON LE LEGGI DI BILANCIO DEL 2025 E DEL 2026 CON QUESTA ORA IN ESAME, DETERMINANO UN IMPATTO DI 22 MILIARDI DI EURO” - LE BANCHE AFFOSSANO LA NORMA CHE DILUISCE IN DIECI ANNI I CREDITI FISCALI DEL SUPERBONUS IN SCADENZA NEL 2027: “È INCOSTITUZIONALE”
PER LE BANCHE IL CONTO DELLA MANOVRA È PIÙ SALATO DEL PREVISTO – GIORGIA MELONI HA FATTO UN ALTRO SCHERZETTO AGLI ISTITUTI DI CREDITO: OLTRE AL CONTRIBUTO RICHIESTO DI QUASI 6 MILIARDI DI EURO (AL DI SOPRA DEI 5 MILIARDI INDICATI DAL DOCUMENTO PROGRAMMATICO DI BILANCIO). IL GOVERNO HA INSERITO UNA MISURA CHE COSTERÀ AL SETTORE FINANZIARIO ALMENO ALTRI 2 MILIARDI: SI TRATTA DELL’ARTICOLO 37 CHE DILUISCE IN DIECI ANNI I CREDITI FISCALI DEL SUPERBONUS IN SCADENZA L’ANNO PROSSIMO – “IL FOGLIO”: “QUANDO UN DEBITORE (IL TESORO) ALLUNGA UNILATERALMENTE LA SCADENZA DI UN DEBITO, SENZA PERALTRO PREVEDERE ALCUNA REMUNERAZIONE AGGIUNTIVA, CI TROVIAMO DI FRONTE A UNA RISTRUTTURAZIONE DEL DEBITO. TECNICAMENTE: UN DEFAULT. NON UN BEL SEGNALE…”
1. ABI, NORME MANOVRA SU CREDITI SUPERBONUS CONTRASTA CON SENTENZE CONSULTA
(ANSA) - La norma della Manovra che modifica "la scansione temporale delle compensazioni dei crediti d'imposta derivanti dalle comunicazioni di cessione o sconto per interventi Superbonus" è "in contrasto con quanto stabilito dalla Corte Costituzionale che considera illegittimo incidere sul calcolo economico delle imprese "ora per allora".
Lo afferma il dg dell'Abi Marco Elio Rottigni in audizione al Parlamento. Rottigni ricorda come "la quota utilizzabile nel 2027 verrebbe ripartita in dieci rate annuali. La misura interverrebbe rispetto a crediti acquisiti sulla base di un calendario di utilizzo già definito per legge e ne modificherebbe i valori economici e finanziari e, pertanto, apparirebbe al pari di una ristrutturazione forzosa di un debito dello Stato".
Per le banche "deriverebbero rilevanti effetti negativi sui conti economici, sui patrimoni, sulla liquidità a cui si associa un ulteriore costo connesso con l'inflazione".
tassa sugli extraprofitti delle banche
2. MANOVRA, ABI: CHIEDIAMO PROFONDO RIPENSAMENTO NORME SU BANCHE
(Public Policy) - "L’Abi chiede un profondo ripensamento delle disposizioni proposte per definire un quadro giuridico proporzionato e prevedibile, accompagnato da un adeguato esame degli effetti cumulati e dei possibili profili di compatibilità con il diritto costituzionale e con le normative europee a cui sono soggette le banche.
Infatti, la Banca Centrale Europea ha più volte invitato a considerare gli effetti dei tributi settoriali sulla resilienza degli intermediari, sulla stabilità finanziaria, sull’erogazione del credito e sulla concorrenza, evidenziando la necessità di verificare la coerenza dei prelievi fiscali con la redditività effettiva e con il ciclo economico.
Giorgia Meloni Giancarlo Giorgetti
Il richiamo mantiene rilevanza anche nel 2027. La valutazione degli impatti delle misure non deve limitarsi alla capacità di gettito nel breve periodo. È necessario verificare come i maggiori oneri si riflettano per Ires e Dta sui risultati d’esercizio, per Irap, che prescinderebbero dagli andamenti dei bilanci bancari, sulla generazione interna di capitale e sul suo costo complessivo, e, soprattutto in questa fase, sui piani di investimento e finanziamento di famiglie e imprese".
Lo ha detto Marco Elio Rottigni, direttore generale dell'Abi, in audizione davanti alle commissioni Bilancio di Camera e Senato sulla Manovra.
3. MANOVRA, L’ABI CONTRO LA STRETTA SULLE BANCHE: “DUBBI DI COSTITUZIONALITÀ. IL GOVERNO CI RIPENSI”
tassa sugli extraprofitti delle banche
Altri 7 miliardi in tre anni, che si sommano ai quasi 15 già chiesti con le manovre precedenti. Il conto, per le banche, arriva a 22 miliardi. Il direttore generale dell’Abi, Marco Elio Rottigni, lo mette nero su bianco davanti alle commissioni Bilancio di Camera e Senato e chiede al Parlamento «un profondo ripensamento» della legge di bilancio 2027. [...]
Il capitolo più pesante è quello delle imposte definitive, 4,8 miliardi. L’articolo 18 alza di tre punti, per il 2027 e il 2028, l’addizionale Ires che già vale 3,5 punti: per le banche l’aliquota sale dal 24 al 30,5%. L’articolo 19 riduce dal 90 al 30% la deducibilità Irap delle spese amministrative e degli ammortamenti, e questa volta in modo permanente.
GIORGIA MELONI - GIANCARLO GIORGETTI - CONFERENZA STAMPA MANOVRA - FOTO LAPRESSE
Per l’Abi è la misura più dura, perché colpisce i costi degli sportelli sul territorio e gli investimenti in tecnologia e cybersicurezza, e si aggiunge ai due punti di Irap in più già decisi un anno fa. Scende anche, dal 97 al 96%, la quota deducibile degli interessi passivi.
Poi ci sono i rinvii, altri 2,1 miliardi. La deduzione delle vecchie perdite su crediti prevista per il 2027 slitta al 2028 e al 2029. E il tetto per usare le perdite fiscali pregresse scende dal 42 al 25%. Non è una tassa nuova, ma un anticipo di cassa che costa e pesa sui coefficienti patrimoniali chiesti dalla Vigilanza.
Il punto che più preoccupa i banchieri riguarda il Superbonus. L’articolo 37 spalma in dieci rate annuali la quota 2027 dei crediti d’imposta legati ai lavori del 2023. Crediti che le banche hanno comprato sulla base di un calendario fissato per legge. [...]
Nel pacchetto c’è anche il raddoppio della Tobin Tax: 0,8% sugli strumenti non quotati, 0,4% su quelli quotati, 0,08% sulle operazioni ad alta frequenza. Con effetti, secondo l’associazione, sulla liquidità dei mercati e sulla competitività della piazza finanziaria italiana.
Sul tavolo l’Abi mette anche la questione costituzionale. Richiama la sentenza del 2015 sulla Robin Tax e quella del 2024 che vieta di cambiare «ora per allora» i conti delle imprese. Prelievi ripetuti su un solo settore, sostiene, sollevano forti dubbi di legittimità e possono indebolire la fiducia degli investitori. I pareri degli studi legali sono attesi a breve.
Le banche ricordano i loro numeri: 1.700 miliardi di prestiti, 2.150 di raccolta, oltre 400 miliardi di titoli di Stato in portafoglio, più di 6 miliardi l’anno di investimenti in sicurezza e digitale. [...]
