“NON CI GETTIAMO NELLE AMMUCCHIATE” – PENSIERI, OPA E MISSIONI DI CARLO CIMBRI, PERNO DEL SECONDO ATTO DEL RISIKO BANCARIO CON UNIPOL – IL “BELLICAPELLI” CAGLIARITANO IN 16 ANNI HA TRASFORMATO IL GRUPPO ASSICURATIVO DELLE COOP ROSSE IN UN COLOSSO FINANZIARIO, CHE IN TANDEM CON INTESA SI PAPPERÀ MPS – CON L’INTEGRAZIONE DELLE FILIALI DEL “MONTE”, BPER DIVENTERÀ IL SECONDO GRUPPO BANCARIO ITALIANO PER SPORTELLI – LO STOP A IPOTETICHE ALLEANZE CON GENERALI (“SIAMO TRADIZIONALISTI”) E LA FINANZA ROSSA CHE ORMAI È TALE SOLO DI NOME…
Estratto dell’articolo di Andrea Rinaldi per il “Corriere della Sera”
È una storia di corsi e ricorsi, quella dell’opas di Intesa Sanpaolo e Unipol su Mps.
Dove l’asse Bologna-Siena era già saldo tanti anni fa, prima di sfilacciarsi e portare i destini della compagnia assicurativa (allora) delle cooperative e della banca più antica del mondo a dividersi. E oggi a riunirsi sotto la leadership di Carlo Cimbri che, grazie ai saldi agganci milanesi, ha riportato Unipol e la finanza italiana con il baricentro sopra il Po.
Erano infatti i primi anni 2000 e quella volta la Banca Agricola Mantovana, posseduta allora da Monte Paschi, stringeva già un accordo con Unipol in Quadrifoglio Vita per distribuire polizze tramite le sue filiali.
Mps poi era arrivata a detenere anche il 39% di Finsoe, il veicolo in condivisione con altre cooperative che controllava Unipol, che a sua volta deteneva l’1,99% dell’istituto toscano.
Oggi di cooperativo ci sono solo i soci. La gestione è quella di una società a tutti gli effetti.
Parole come «finanza rossa» lasciano il tempo che trovano, la tentata scalata alla Bnl dell’era Consorte è un relitto del passato.
Dopo il mandato del «banchiere bianco» e traghettatore Carlo Salvatori, tocca a un manager interno e l’era Cimbri inizia nel 2010. È lui che in sedici anni cambierà la pelle al gruppo, lo avventurerà con successo in operazioni straordinarie come l’acquisto di FondiariaSai; semplificherà la catena societaria a favore della redditività; aprirà al bancario con Bper e Pop Sondrio.
Unipol è un unicum nel panorama italiano, con un lato assicurativo e uno bancario: l’integrazione della controllata Bper (al 29,9%, destinato a salire al 40%) e Mps lo evidenzierà ancora di più.
Ancora oggi chi lo conosce bene riconosce a Cimbri una perizia certosina nel mondo delle polizze […] e visione strategica nella foresta non più pietrificata della finanza italiana.
Rimane coi piedi per terra, si circonda di manager fidati come l’ad Matteo Laterza, coltiva legami come quello con l’ad di Intesa Sanpaolo Carlo Messina, non azzarda, ha un approccio meditato e realistico, sempre orientato alla crescita continuativa: «Siamo dei tradizionalisti. Non ci gettiamo nelle ammucchiate», ha spento lunedì le fantasie di chi ipotizzava alleanze con Generali dopo l’opas. «Era nostra intenzione comprare una banca e non le filiali», ha poi precisato il presidente di Unipol.
Alla fine la storia di Unipol è quella di una crescita sana con la visione di Cimbri che l’ha portata a diventare un gruppo fortemente diversificato […]. I numeri poi parlano da soli: 1,5 miliardi di utile l’anno scorso contro i 177 milioni del 2004 mentre dal 2012 le coop azioniste hanno visto quadruplicare il valore del titolo (ieri a 22,8 euro).
L’operazione con Intesa Sanpaolo creerà un primario gruppo assicurativo e bancario con una dimensione di circa 40 miliardi di euro di capitalizzazione di Borsa, un conglomerato finanziario che avrà alla testa Unipol, la seconda compagnia del Paese, e farà di Bper, che prenderà il nome di Banca Monte dei Paschi, la seconda banca nazionale. […]
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