E TANTI SALUTI ALLO SMART WORKING! IL CO-FONDATORE DI GOOGLE, SERGEY BRIN, HA ESORTATO I DIPENDENTI AD ANDARE IN UFFICIO “ALMENO” TUTTI I GIORNI FERIALI: “SOLO LAVORANDO DI PIÙ IN PRESENZA POTREMO RAGGIUNGERE UNA SVOLTA NELL'INTELLIGENZA ARTIFICIALE” – “THE NEW YORK TIMES”: “AMAZON, AT&T, JP MORGAN E GOLDMAN SACHS: SEMPRE PIÙ AZIENDE ORDINANO AI DIPENDENTI DI TORNARE IN UFFICIO A TEMPO PIENO PER MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ, INVERTENDO LE POLITICHE DI LAVORO IBRIDO...”
Estratto dell’articolo del “New York Times” – Dalla rassegna stampa estera di “Eprcomunicazione”
Da quando il lancio di ChatGPT nel 2022 ha scatenato una frenesia per l'intelligenza artificiale nella Silicon Valley, Google ha cercato di riaffermare il suo ruolo di pioniere dell'intelligenza artificiale.
Mercoledì, Sergey Brin, co-fondatore di Google, ha affermato che l'azienda potrebbe guidare il settore dell'intelligenza artificiale generale (quando le macchine saranno più intelligenti degli esseri umani o lo saranno anche di più) se i dipendenti lavorassero di più.
"Consiglio di essere in ufficio almeno ogni giorno feriale", ha scritto in un promemoria pubblicato internamente mercoledì sera e visualizzato dal New York Times. Ha aggiunto che "60 ore a settimana sono il punto debole della produttività" nel messaggio ai dipendenti che lavorano su Gemini, la gamma di modelli e app di intelligenza artificiale di Google.
Il promemoria di Brin non rappresenta una modifica alla politica ufficiale di Google sul ritorno in ufficio, che richiede ai dipendenti di lavorare in ufficio almeno tre giorni alla settimana.
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"La competizione ha accelerato immensamente e la corsa finale per AGI è in corso", ha scritto. "Penso che abbiamo tutti gli ingredienti per vincere questa gara, ma dovremo potenziare i nostri sforzi".
Ha sottolineato la necessità che i dipendenti di Google utilizzino maggiormente la sua intelligenza artificiale per la codifica, affermando che il miglioramento della stessa porterebbe all'AGI. Ha inoltre invitato i dipendenti che lavorano su Gemini a essere "i programmatori e gli scienziati più efficienti al mondo utilizzando la nostra intelligenza artificiale".
Sempre più aziende hanno ordinato ai dipendenti di tornare in ufficio a tempo pieno per migliorare la produttività. A settembre, Amazon ha dichiarato che i suoi dipendenti aziendali dovranno tornare in ufficio cinque giorni alla settimana a partire dal 2025. Anche AT&T, JPMorgan Chase e Goldman Sachs hanno invertito le politiche di lavoro ibrido.
Brin è tornato a Google dopo il lancio di ChatGPT per aiutare l'azienda a superare il momento difficile in cui ha perso il suo vantaggio nell'intelligenza artificiale (Google aveva sviluppato numerose tecnologie che rendono i chatbot come ChatGPT abili nella scrittura di cose come poesie, codice e programmi di viaggio).
Da allora, ha trascorso molto tempo con gli specialisti di intelligenza artificiale dell'azienda nella divisione Google DeepMind incaricata dello sviluppo dell'intelligenza artificiale, a volte presentando personalmente richieste di codice.
Nei due anni trascorsi dal ritorno di Brin, Google ha riorganizzato la propria attività, ha rinominato la sua intelligenza artificiale e ha implementato la tecnologia nelle sue app più popolari, il tutto nel tentativo di vincere la gara contro OpenAI, Microsoft, Meta e altri.
Google ha rilasciato aggiornamenti AI a ritmo serrato, ampliando la disponibilità dei modelli Gemini 2.0 alle persone che utilizzano l'app chatbot con lo stesso nome proprio questo mese. Brin ha messo in guardia i dipendenti dal lavorare più di 60 ore a settimana, affermando che potrebbe portare al burnout. Ha anche criticato i dipendenti che non hanno contribuito abbastanza agli sforzi.
"Un certo numero di persone lavora meno di 60 ore e un piccolo numero fa il minimo indispensabile per sopravvivere", ha scritto. "Quest'ultimo gruppo non solo è improduttivo, ma può anche essere altamente demoralizzante per tutti gli altri".
