PALANTIR E PALANCHE: L'OSCURA SOCIETÀ DI PETER THIEL VENDE MAGLIETTE E CAPPELLINI PER FIDELIZZARE I FAN - L'AZIENDA, CHE SI OCCUPA DI DATI, CYBER-SICUREZZA E OFFRE I SUOI SERVIZI AGLI ESERCITI DI TUTTO MONDO, NON VUOLE RICONVERTIRSI ALLA MODA: È UNA STRATEGIA PER ALIMENTARE LA MACCHINA DEI "PALANTIR BROS", I MOLTI ACCANITI SEGUACI CHE SUI SOCIAL SEGUONO (E INVESTONO) OSSESSIVAMENTE LE NOTIZIE SUL GRUPPO, E SONO DISPOSTI A SPENDERE 120 DOLLARI PER UNA TOTE BAG IN NYLON…

Estratto dell'articolo di Caroline Haskins per www.wired.com

peter thiel palantir

Palantir è un'azienda tecnologica statunitense specializzata in big data, che nel 2020 si è trasferita dalla Silicon Valley a Denver. I suoi software sono usati dalle autorità dell’immigrazione americane per identificare e arrestare persone, dai militari per coordinare attacchi con i droni e dalle aziende per gestire le catene di approvvigionamento. A quanto pare, ora si è messa a vendere anche borse di tela.

PALANTIR PUNTA SUL MERCHANDISING

L'anno scorso la società ha rilanciato il suo negozio online di merchandising. Di recente il sito è stato ridisegnato: adesso ha un’interfaccia più elegante e un nuovo sistema di pagamento. […] Nella sezione Core capsule è possibile trovare una serie di articoli già esauriti, come i pantaloncini sportivi da 99 dollari con la scritta “Pltr—Tech” stampata sul gluteo destro, una tote bag “ergonomica” in nylon a 119 dollari e un cappellino da baseball a 55 dollari.

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[…] L'impressione è che l’azienda punti a diventare un brand di lifestyle. Eliano Younes — responsabile delle relazioni strategiche dell'azienda, che gestisce lo store e ne parla spesso su X — lo ha dichiarato apertamente in diversi post. “Palantir è IL marchio di lifestyle”, ha scritto su X lo scorso marzo Younes. “Il marchio più filo-occidentale, meritocratico, ossessionato dalla vittoria e based al mondo.” […]

I PALANTIR BROS

[…] Che Palantir non sia un’azienda di abbigliamento è acclarato. I suoi software non sono nemmeno destinati ai consumatori, dal momento che hanno prezzi talmente elevati da renderli accessibili solo alle grandi agenzie governative e alle multinazionali. Ma contro ogni logica, Palantir può anche contare su una fanbase che comprende molti potenziali clienti del suo merchandising.

I Palantir bros non sono difficili da incontrare online: esistono diversi forum su Reddit dedicati all’azienda, il più grande dei quali conta oltre 109mila membri. Su X, alcuni utenti hanno costruito enormi community pubblicando soltanto contenuti su Palantir.

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I fan dell’azienda seguono ossessivamente l’andamento del titolo in Borsa. Si comportano come tifosi di calcio: quando il prezzo sale, festeggiano come se la loro squadra avesse segnato un gol; quando Palantir si aggiudica un nuovo contratto, è come se avesse ingaggiato un campione. […]

Per l'azienda, trasformarsi in un marchio lifestyle significa soprattutto spingere i fan a identificarsi pubblicamente con il brand e la sua missione. È un concetto reso esplicito dal biglietto firmato dall’amministratore delegato Alex Karp, inserito negli ultimi ordini: “Grazie per la vostra dedizione a Palantir e alla nostra missione di difendere l’Occidente. Il futuro appartiene a chi crede e costruisce. E noi costruiamo per dominare”.

Un’idea ribadita anche da Eliano Younes. “Palantir non è solo un’azienda di software”, ha scritto su X lo scorso agosto. “È una visione del mondo — valori occidentali, pro-combattenti, problem solving, convinzione, software dominante, ecc. Per questo le persone indossano i nostri prodotti.”

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COME È CAMBIATO IL VENTO NELLA SILICON VALLEY

Questi valori però non sono sempre stati popolari nella Silicon Valley. Anzi, storicamente, sono stati apertamente respinti. […] Con l'avvento della seconda amministrazione Trump, il mondo tech ha iniziato a mostrare in maniera esplicita la volontà di allinearsi con i militari, sia sul piano transazionale che su quello simbolico. A giugno 2025 l’esercito statunitense ha nominato un gruppo ristretto di dirigenti del settore tecnologico “tenenti colonnelli”.

Tra loro ci sono il responsabile tecnologico di Palantir Shyam Sankar, il responsabile tecnologico di Meta Andrew Bosworth, il responsabile dei prodotti di OpenAI Kevin Weil e Bob McGrew, oggi consulente di Thinking Machines Lab ma con un passato sia a OpenAI che a Palantir.

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L’attuale negozio online di Palantir sembra voler capitalizzare il nuovo clima. In una lettera agli azionisti ad aprile 2025, Karp ha sottolineato che la sua visione “per anni è stata liquidata come politicamente rischiosa e sconsiderata”.

“Noi, gli eretici, questa banda eterogenea di personaggi, siamo stati espulsi e quasi scartati dalla Silicon Valley”, ha scritto Karp. “Eppure ci sono segnali che qualcuno ora abbia cambiato rotta e iniziato a seguirci.”

Uno dei primi articoli lanciati da Palantir è una maglietta nera con una grande grafica rossa. La forma oblunga ricorda una proiezione ovale della Terra, con tre linee che evocano meridiani e paralleli, o la griglia di un globo reticolare. Al centro campeggia il logo di Palantir. Il messaggio che sembra trasmettere il capo a livello simbolico è che Palantir sta controllando il mondo.

Ironia della sorte, uno dei fraintendimenti più comuni su Palantir è che l'azienda sia di fatto un unico enorme database contenente tutte le informazioni dei suoi clienti. L’azienda ha pubblicato diversi post sul blog cercando di sfatare questo mito. […]

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MADE IN AMERICA

Al centro dell’identità del brand Palantir c’è la sottolineatura che i suoi prodotti sono tutti “Made in the USA”. Come molte altre, anche l'azienda punta a stimolare un senso di orgoglio nazionale legato al sostegno dei lavoratori americani.

Produrre abbigliamento negli Stati Uniti, però, è molto costoso, soprattutto se – come sostiene l’azienda – si ricorre a finiture personalizzate e materiali di alta qualità. Il responsabile dello sviluppo strategico di Palantir ha spiegato che l’obiettivo economico dello store non è generare profitti, ma semplicemente andare in pari. […]

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In passato, l’azienda aveva già tentato — fallendo — di mettere in piedi uno store. Tramite l'Internet Archive si può risalire a un sito bianco e minimale, con t-shirt e cappellini anonimi. All’epoca alcuni clienti si lamentarono della bassa qualità e dell’aspetto poco accattivante dei prodotti, e Palantir chiuse tutto nel 2023.

[…] I capi d’abbigliamento prodotti negli Stati Uniti sono spesso realizzati da immigrati, che rappresentano oltre il 40 per cento della forza lavoro. Molti sono irregolari e vengono pagati a cottimo invece che a ore, con compensi quasi sempre ben al di sotto del salario minimo.

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Nel frattempo, Palantir sta intensificando la collaborazione con l’Ice. L'azienda sta sviluppando ImmigrationOS, un nuovo sistema che dovrebbe garantire all’agenzia una “visibilità quasi in tempo reale” sulle persone che scelgono di auto-espellersi dagli Stati Uniti.

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