NON CE N’È COVIDDI A ESSELUNGA - LA CATENA ITALIANA CRESCE NONOSTANTE IL LOCKDOWN, CHE HA OBBLIGATO BAR E PROFUMERIE DEL GRUPPO A RESTARE CHIUSI PER DUE MESI: IL MARGINE OPERATIVO LORDO CRESCE DEL 4,3% – APPROVATA LA SEMESTRALE CON VENDITE IN AUMENTO DELLO 0,9%, CHE DIVENTA L’1,9 SE SI ESCLUDONO APPUNTO BAR E PROFUMERIE - I PREZZI HANNO REGISTRATO UN’INFLAZIONE DELL’1,7% A FRONTE DEL 3 DEI FORNITORI MENTRE CONTINUA LA SPINTA ESPANSIVA CON PIÙ NEGOZI…

-

Condividi questo articolo


Roberta Amoruso per “il Messaggero”

 

SAMI KAHALE ESSELUNGA SAMI KAHALE ESSELUNGA

Si è chiuso un primo semestre in crescita per Esselunga nonostante il lockdown, che ha obbligato bar e profumerie del gruppo a restare chiusi per due mesi. Il gruppo ha infatti registrato un margine operativo lordo pari a 395,9 milioni (+4,3%), inclusi i costi straordinari per gli interventi Covid19 a salvaguardia della sicurezza di clienti e dipendenti.

 

Nel dettaglio, il cda presieduto da Marina Caprotti ha approvato la semestrale che evidenzia vendite per 4.061 milioni, con una crescita dello 0,9%, che diventa l' 1,9% escludendo dal perimetro i Bar Atlantic e le profumerie Esserbella. «È stato un semestre particolarmente difficile a causa del Covid19», commenta Sami Kahale, amministratore delegato di Esselunga che per garantire «la salute e la sicurezza dei clienti e delle nostre persone» e per «mantenere la continuità operativa in un periodo di grandissime incertezze» ha investito oltre 13,5 milioni, «escluse le donazioni e gli aiuti alle comunità che sono state significativamente aumentate».

marina caprotti marina caprotti

 

Certo, durante il lockdown «oltre il 50% dei nostri clienti non è potuto uscire dal proprio Comune di residenza, nel rispetto delle disposizioni dei decreti e delle ordinanze regionali», ma le vendite sono cresciute ugualmente, ha sottolineato il manager e, «considerato il contesto fortemente critico in cui abbiamo operato, possiamo dirci soddisfatti dei risultati».

 

LA STRATEGIA

Confermata anche nell' emergenza l' attenzione ai clienti. I prezzi a scaffale, precisa una nota, hanno registrato un' inflazione dell' 1,7% a fronte del 3% di inflazione ricevuta dai fornitori. È stata poi mantenuta la convenienza relativa nei prezzi di vendita con quasi il 3% sotto la media del mercato «rimasta costante negli ultimi anni» e «sono stati erogati sconti ai clienti per oltre 675 milioni, per mantenere la convenienza nella difficile fase economica del Paese».

 

esselunga esselunga

Nessuno stop a quanto pare nemmeno nella spinta alla crescita. Nel primo semestre, ricorda Esselunga, sono stati aperti due nuovi negozi, a Milano e a Barzanò (Lc), acquisiti a febbraio da Margherita Distribuzione e ristrutturati in due mesi, mentre a giugno è stato aperto il secondo laESSE a Milano, il nuovo format di negozio di vicinato per piccole spese e pasti veloci (anche con ticket restaurant). Gli investimenti sono stati pari a 126,8 milioni mentre la posizione finanziaria netta adjusted è positiva per 3,8 milioni (migliore per 153,5 milioni).

esselunga a casa 4 esselunga a casa 4 GIULIANA ALBERA CON IL MARITO BERNARDO CAPROTTI E LA FIGLIA MARINA SYLVIA GIULIANA ALBERA CON IL MARITO BERNARDO CAPROTTI E LA FIGLIA MARINA SYLVIA esselunga esselunga esselunga mostra esselunga mostra esselunga a casa 2 esselunga a casa 2 esselunga esselunga esselunga a casa 1 esselunga a casa 1 esselunga esselunga esselunga a casa 3 esselunga a casa 3

 

esselunga a casa esselunga a casa VIDEO FOCACCINE ESSELUNGA VIDEO FOCACCINE ESSELUNGA

 

Condividi questo articolo

ultimi Dagoreport

ARCHEO-POMPINO - ANITA EKBERG IN AUTO CON FELLINI - VALENTINA CORTESE: “FEDERICO SI PORTÒ IN MACCHINA UNA DI QUELLE ATTRICIONE, CHE PIACEVANO A LUI: PROSPEROSE, ABBONDANTI, VISTOSE. INSOMMA, MENTRE ANDAVANO A OSTIA, LEI PARLAVA DELLA SUA VOCAZIONE ARTISTICA, NEANCHE FOSSE LA BERGMAN. A UN CERTO PUNTO FEDERICO COMINCIÒ AD ACCAREZZARLE I CAPELLI E POI CON LA MANO SULLA NUCA A SPINGERLA VERSO IL BASSO. FINALMENTE LA POVERETTA CAPÌ COSA STAVA ACCADENDO E, CON TUTTO IL FIATO IN GOLA, DISSE: "FEDDERICCO, IO ARTISTA, IO NO POMPETTO"

DAGOREPORT - BIDEN È MESSO MALISSIMO: IL 48% DEGLI ELETTORI DEMOCRATICI SI RICONOSCE NELLE RAGIONI DEI PALESTINESI DI GAZA (TRA I REPUBBLICANI SOLO IL 25%), E ACCUSA LA CASA BIANCA DI ECCESSIVA DEBOLEZZA NEI CONFRONTI DI NETANYAHU IN MODALITÀ “DOTTOR STRANAMORE” – HAMAS SI SPACCA: A DOHA, IL CAPO POLITICO HANIYEH VUOLE TROVARE UN ACCORDO; A GAZA, IL CAPO MILITARE YAYA SINWAR E’ CONTRARIO - NETANYAHU SI DICE FAVOREVOLE A UNA TRATTATIVA PER IL RILASCIO DEGLI OSTAGGI, MA ALLO STESSO TEMPO VUOLE SPIANARE RAFAH, L’ULTIMO FORTINO DI HAMAS, DOVE SI SONO RIFUGIATI 1 MILIONE E MEZZO DI SFOLLATI DAL NORD

ARCHEO-QUIZ - UN BELL'ANEDDOTO CHE LA DICE LUNGA SUL TIPO DI RAPPORTI CHE INTERCORRONO TRA STAMPA E POTERE - "QUALCHE TEMPO FA IL DIRETTORE DI UN GRANDE GIORNALE RICEVETTE LA TELEFONATA DEL CAPUFFICIO STAMPA DI UNA GRANDE INDUSTRIA: ‘’CARO DIRETTORE, SAPPIAMO CHE STA PER USCIRE UN SERVIZIO MONDANO DOVE COMPARE LA FOTO DI (E LÌ IL NOME DELL'AD DELLA GRANDE INDUSTRIA) ABBRACCIATO A (E LÌ IL NOME DI UNA SIGNORA, AL MOMENTO AMANTE NUMERO DUE DELL'AD). LEI CAPIRÀ, ALLA NOSTRA GRANDE INDUSTRIA QUESTO DISPIACE NON POCO" - "IL GIORNALE È GIÀ IN MACCHINA", OBIETTÒ IL DIRETTORE. CON LA VOCE DI CHI SA DI ESSERE AUTORIZZATO A TUTTO, IL CAPUFFICIO STAMPA DISSE: "VA BENE, QUANTO COSTA COMPRARE TUTTA LA TIRATURA DEL SUO GIORNALE?" – COME E’ ANDATA A FINIRE? BASTA LEGGERE DAGOSPIA…

A CASA DI CARLO DE BENEDETTI - COME SI FA, AVENDO I SUOI SOLDI, A POSARE DAVANTI A UNA PARETE A TROMPE-L'ŒIL CHE RIPRODUCE UN FINTO TRALICCIO CON VITE, DOVE C’È APPESO SOPRA UN FALSO CANALETTO IN CORNICE DORATA OSCURATO, PER GIUNTA, DALLE FOTO DEI PARENTI, DI CUI UNA IN CORNICE LEOPARDATA? - IL CUSCINO SUL DIVANO SEMBRA LA TOVAGLIA DI UNA PIZZERIA. NON PARLIAMO DEGLI ANIMALETTI POP SU UNA CONSOLLE DI MARMO - JOHN ELKANN AVRÀ DISTRUTTO “REPUBBLICA” MA LUI DEVE AVER IMPARATO DALL’ARCINEMICO BERLUSCONI A FAR FALLIRE IL BUON GUSTO… - VIDEO